Krinch Academy
Développer les capacités nécessaires à l'exécution
Reliée aux enjeux
Chaque parcours part d'une priorité stratégique, d'une transformation ou d'une évolution de rôle.
Ancrée dans la pratique
Les apports sont travaillés à partir de situations, décisions et projets réels.
Orientée transfert
Les dispositifs prévoient l'application, le retour d'expérience et l'accompagnement des équipes.
Domaines de développement
Stratégie & Performance
Pensée stratégique et scénarios
Pilotage de la performance
Résolution structurée de problèmes
Décision fondée sur les données
Leadership & Organisation
Leadership de transformation
Gouvernance et responsabilités
Management d'équipes
Capital humain et compétences
Transformation & Exécution
Pilotage de programmes
Conduite du changement
Design de processus
Gestion de projets complexes
Capacité stratégique
Digital, Data & IA
Stratégie et modèles digitaux
Culture data et aide à la décision
IA générative pour les dirigeants et managers
Gouvernance et usage responsable de l'IA
Formats
Séminaires exécutifs
Alignement et prise de décision
Parcours hybrides
Apports, pratique et accompagnement
Ateliers
Travail sur des situations réelles
Coaching
Accompagnement individuel ou collectif
Pour qui ?
01
Comités de direction02
Leaders de transformation03
Managers04
Équipes métiers et fonctions supportACADEMY
Une ingénierie au service de l'action
Le format, les contenus et le suivi sont définis selon les objectifs du dispositif.
1
Cadrage
Clarification des enjeux et des publics
2
Conception
Objectifs, cas pratiques et modalités
3
Mise en pratique
Application aux situations de travail
4
Ancrage
Retour d'expérience et consolidation
